Komunikacja w projekcie a procesy zapewniające odpowiedni przebieg projektu

komunikacja w projekcie obejmuje procesy służące zapewnieniu terminowemu i właściwemu tworzeniu, gromadzeniu, rozpowszechnianiu, przechowywaniu i usuwaniu informacji. Tworzy istotne połączenia między ludźmi, ideami oraz informacjami potrzebnymi dla osiągnięcia sukcesu. Każdy zatrudniony w projekcie musi być przygotowany do wysyłania i odbierania komunikatów w języku projektu i musi rozumieć jak komunikacja, w której biorą udział jako osoby wpływa całość projektu. Należy zwrócić tu uwagę na modele nadawca-odbiorca, pętle sprzężenia zwrotnego, bariery komunikacji, rodzaj mediów używanych w komunikacji, metody zapisu, techniki prezentacji, sposoby organizowania spotkań. sukces projektu jest bardzo ważny w pracach metodą projektu. Warunkiem podstawowym odniesienia sukcesu w projekcie jest zrozumienie procesów biznesowych klienta oraz celów realizacji projektu. Profesjonalni menedżerowie dedykowani do prowadzenia prac projektowych w znacznym stopniu determinują końcowe powodzenie projektu. Można być doskonałym ekspertem w określonej dziedzinie i nie osiągać sukcesów w zarządzaniu projektami. Choć minimalna wiedza na temat wdrażanego rozwiązania jest jak najbardziej pożądana, bo pozwala kierownikowi lepiej zabezpieczyć projekt oraz identyfikować ryzyka. harmonogram projektu wyznacza kierunki działań.